GOVERNANCE, RISIKO UND COMPLIANCE AUF EINER PLATTFORM
Steele und Galvanize sind jetzt Diligent

Bei Diligent modernisieren wir die Governance mithilfe von Technologien, die Führungskräften dabei helfen, bessere Entscheidungen zu treffen – für ihr Unternehmen und für die Welt.

Steele leistet Pionierarbeit im Bereich Compliance und unterstützt Unternehmen beim Aufbau einer Kultur ethischen Verhaltens. Der innovative Ansatz von Galvanizefür die Bereiche Risikomanagement, Audit und Compliance nutzt robotergesteuerte Prozessautomatisierung mit dem Ziel, ein Betriebssystem für bewusst handelnde Unternehmen zu schaffen.

Durch die Zusammenführung von Steele, Galvanize und Diligent ermöglichen wir Führungskräften einen zusammenhängenden, vernetzten Blick auf ihre Unternehmen und befähigen Vorstände, Geschäftsleitungen und Führungskräfte auf allen Ebenen, zielgerichtet zu führen – nicht nur zugunsten der Aktionäre, sondern auch für Kunden, Mitarbeiter und die Gesellschaft

Diligent ist der führende Governance-, Risiko und Compliance-Anbieter

Für die Führungskräfte von heute reicht es nicht mehr aus, die Finanzkennzahlen zu erreichen. Stakeholder erwarten von den Unternehmen, dass sie nachweislich Fortschritte im Bereich ESG machen und gleichzeitig nicht-finanzielle Metriken wie Risiko, Compliance, Diversität und digitale Transformation managen.

Die integrierte GRC-Plattform von Diligent führt die Lösungen von Diligent, Steele und Galvanize zusammen, um Führungskräften den Zugang zu den wichtigsten Erkenntnissen zu ermöglichen. Mit unseren gebündelten Fähigkeiten können Unternehmen auf die Erkenntnisse zugreifen, die sie benötigen, um ihr Wachstum voranzutreiben, rentabler zu sein, die Erwartungen ihrer Stakeholder zu übertreffen – und zielgerichtet zu führen.

DATENGESTÜTZTE ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN

MODERNE GOVERNANCE
Zusammenarbeit mit Vorstand und Geschäftsleitung optimieren und sichern

Governance-Materialien digitalisieren und in Echtzeit auf Branchen-, Konkurrenz- und unternehmensweite GRC-Daten zugreifen. Sensible Informationen sichern und Chancen schnell nutzen. Unternehmen und Tochtergesellschaften problemlos managen, um unternehmensweite Compliance sicherzustellen.

MODERNE GOVERNANCE KENNENLERNEN

DIE RICHTUNG WEISEN IM BEREICH ESG

DILIGENT ESG
ESG-Versprechen in Fortschritt verwandeln

ESG-Maßnahmen nachverfolgen und mit internen und externen Frameworks vergleichen. Die Erfassung und Analyse von ESG- und Nachhaltigkeitsdaten aus Tausenden von Quellen automatisieren. Die Nachfolgeplanung durch Zugriff auf ein breites Netzwerk von Top-Kandidaten diversifizieren.

ZEITGEMÄSSE ESG KENNENLERNEN

RISIKO MINDERN UND MANAGEN

MODERNES RISIKO
Eine integrierte Risikomanagementstrategie anstoßen

Zugriff auf alle Risikomanagementdaten über eine einzige Plattform. Automatisierung der Risikoaktivitäten, um Fehler zu vermeiden, Kosten zu sparen und Risiken entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu mindern. Erstellung von benutzerdefinierten Dashboards und Berichten mit handlungsrelevanten Erkenntnissen.

MODERNES RISIKO KENNENLERNEN

EINE KULTUR ETHISCHEN VERHALTENS SCHAFFEN

MODERNE COMPLIANCE
Einfache Verwaltung von und Berichterstattung über regulatorische Anforderungen.

Aufbau einer ethischen, offenen Kultur, indem Sie Ihren Mitarbeitern Transparenz in Bezug auf die Unternehmensrichtlinien bieten. Management robuster Anti-Betrugs- und Anti-Korruptionsprogramme. Automatisierung der Überwachung und der Tests mit dem Ziel, Fälle von Nichteinhaltung von Vorschriften rechtzeitig zu identifizieren.

MODERNE COMPLIANCE KENNENLERNEN

Größere Wirkung mit einem einheitlichen GRC-Programm

Mit dem Wandel Schritt halten, Transparenz im gesamten Unternehmen schaffen und bessere Entscheidungen treffen - gestützt auf Daten, denen Sie vertrauen. Sehen Sie die GRC-Lösungen von Diligent in Aktion.

Verbundene Erkenntnisse und Ressourcen

Risiko und Compliance neu definieren

Um mit beweglichen Zielen wie ESG, Diversität, Bestechung- und Korruptionsbekämpfung, sich verändernden Vorschriften und Cyberangriffen klarzukommen, müssen die Themen Risiko und Compliance in Ihrem Unternehmen auf Vorstandsebene etabliert werden.

Aufwertung der Innenrevision

Audit-Teams müssen sichtbar sein, zeigen, dass ihre Arbeit von entscheidender Bedeutung ist, erfolgreich für ihre Anliegen eintreten und Informationen vermitteln, damit der Vorstand und die Führungsteams ihre erfolgskritische Rolle verstehen.