Consejo de Administración

Los Consejos de Administración en España en 2020

En este artículo indagamos acerca de cuáles fueron las principales claves que caracterizaron los Consejos de Administración de España en 2020. En el reportaje se analiza también cómo fue la composición de los Consejos de Administración de nuestro país en ese año, al tiempo que se contrapone con la realidad de esos consejos en relación a cómo estaban estructurados en 2019. El análisis se fundamenta en el informe que ha elaborado al respecto Spencer Stuart. Puede consultar íntegramente el informe el que se basa esta investigación en este enlace 

Avances en los Consejos de Administración españoles durante los últimos años

El estudio de Spencer Stuart se emite por vigesimoquinta vez de forma consecutiva (empezó a publicarse en 1996). Hablamos de una investigación que analiza la realidad de los Consejos de Administración de empresas cotizadas en España. En estos años, el gobierno corporativo en España se ha desarrollado de manera muy interesante. Durante este tiempo, los avances más relevantes se han cifrado en la incorporación a los consejos de administración de consejeros independientes, el incremento en la calidad y en la planificación de la información para la organización del Consejo, así como evolución estimable en la manera de vertebrar el funcionamiento de las comisiones del consejo.

En ese sentido, Spencer Stuart considera que el actual Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas (en adelante, CBGSC), así como los recientes cambios regulatorios vinculados a sociedades cotizadas, están jugando un papel muy importante en la integración de las mejores prácticas de gobierno corporativo a los consejos de administración. En este sentido, el informe de la compañía americana corrobora que un número creciente de empresas tienen un convencimiento afirmado de que el buen gobierno corporativo genera valor a largo plazo. En concreto, el Índice Spencer Stuart de Consejos de Administración de 2021 analiza de nuevo 100 compañías cotizadas en el mercado español, incluyendo todas las que configuran el IBEX 35 y disecciona la información de cada una de las empresas hasta el 31 de diciembre de 2020.

El estudio deja también algunos datos reveladores de cómo se están asentando esas tendencias edificantes en el ámbito de las buenas prácticas de gobierno corporativo. Por ejemplo, a finales de 2020 el 68% de las compañías contaban con un consejero coordinador independiente o el hecho de que la proporción de consejeros independientes en los Consejos fuera del 46% sobre la cifra total de los consejeros. Hablamos de datos cruciales, ya que se ha constatado que la existencia de los consejeros independientes en el marco de los Consejos de Administración suscita la objetividad, autonomía e imparcialidad en el análisis de la información expuesta por la administración de la empresa a este órgano de gobierno, y posibilita una toma de decisiones más matizada y eficiente.

Tendencias de gobierno corporativo

Descubra las tendencias de gobierno corporativo para 2022 según Diligent en el informe que puede descargar aquí.

Realidades y avances en la incorporación de diversidad de género en los Consejos

En el capítulo denominado “Características de los Consejos de Administración”, se explica que nuestros Consejos de Administración están integrados por un 27% de consejeras. Sin embargo, esta tendencia parece estar modificándose en los últimos tiempos, así lo constata el hecho de que el 46% de los nombramientos de consejeros en nuestro país durante 2020 correspondió a mujeres. No obstante, el porcentaje de féminas en la alta dirección apenas llega al 17%, por lo que todavía hay que recorrer un largo camino en esa dirección. Entre las ventajas que aportan las consejeras en los Consejos de Administración figuran su capacidad para aportar y compartir conocimientos y experiencia, también que generan neutralidad en la toma de decisiones, al tiempo que velan por los intereses y las necesidades de los actores minoritarios que integran la compañía o con la que esta interactúa. Además, proporcionan visión externa, posibilitan equilibrio de poder y fomentan la transparencia.

El informe de Spencer Stuart establece que la antigüedad media de los consejeros de empresas españolas es de 3.9 años, así como que la retribución en promedio de los consejeros independientes es de 139.614 euros (incluyendo comisiones).

Cómo se estructuraron las reuniones de los Consejos de Administración en 2020

Uno de los aspectos más interesantes del estudio de la compañía norteamericana es su análisis de cómo se configuraron las reuniones del Consejo de Administración de las empresas españolas durante el año 2020. Debido a los estragos que generó la Covid-19, con un tramo largo de confinamiento riguroso, muchas reuniones de los Consejos de Administración, y de las comisiones de esos Consejos, se han desarrollado con asistencia telemática. En ese sentido, es interesante constatar que las sociedades están ajustando sus estatutos a esta posibilidad. Desde el punto de vista de la asistencia telemática a las reuniones de consejo, se están experimentando diferentes modalidades de este tipo de reuniones, y la experiencia irá revelando lo mejor para cada sociedad. De forma general parece que, para algunas reuniones de las comisiones del Consejo, este modo de trabajo en remoto puede facilitar su convocatoria e incrementar la operatividad.

Si todavía no ha digitalizado la gestión de los órganos de gobierno con una plataforma diseñada para Consejos de Administración, le animamos a descubrir el portal para el Consejo de Administración de Diligent en esta página. Y a solicitar más información sobre todas las soluciones para el Consejo de Administración y sus comisiones y el Comité ejecutivo aquí. 

El tamaño de los Consejos españoles, en sintonía con las buenas prácticas

El tamaño de los consejos de las 100 compañías analizadas oscila entre 5 y 17 consejeros. La media es de 10,9 consejeros, siendo la tendencia actual de 12. El 95% de los Consejos de Administración españoles se encuentran dentro del rango recomendado por el CBGSC, cifrado entre 5 y 15 consejeros.

Edad media de los consejeros españoles: 60 años

La edad media de los consejeros en las compañías españolas examinadas por el informe de Spencer Stuart es de 60,4 años (60,6 años para los consejeros del IBEX-35). También es revelador que el 83% de las compañías estudiadas no tiene fijada una edad de jubilación para sus consejeros. El 17% restante la establece entre 68 y 85 años, siendo la moda de 70 años. En esa línea, es interesante señalar que en los países de ámbito anglosajón existe una práctica generalizada centrada en que el retiro de los consejeros externos no supere los 70 años. Para conocer en detalle la comparación internacional relativa a las edades promedio de los consejeros y cuando se jubilan, puede clicar en este enlace.

Perfil medio del Secretario del Consejo de Administración en España

La figura del Secretario del Consejo tiene gran influencia en el desarrollo del gobierno corporativo en las sociedades. Entre sus funciones está la supervisión de la actuación del consejo de administración en dicha materia. De acuerdo a los datos analizados, el secretario del consejo es consejero en sólo el 12% de las 100 compañías estudiadas (porcentaje que desciende al 9% en el caso de las empresas que cotizan en el IBEX 35).

Sea como fuere, la figura del Secretario del Consejo de Administración representa una importancia en los Consejos por su apoyo al presidente y miembros del consejo. Además, se encarga del mantenimiento actualizado de la documentación y registros, así como de la confección de las actas y el asesoramiento legal.

Para descubrir más sobre la figura del Secretario del Consejo desde la perspectica de una consejera independiente, le invitamos a leer el siguiente artículo de Ana Plaza. 

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