Consejo de Administración
Los desafíos del Consejo de Administración en 2019
Durante este año 2019, los retos más importantes que se presentan en relación con las funciones del Consejo de Administración se resumen en la necesidad de una mayor diversidad e inclusión y de una mejora de la digitalización. Por tanto, las funciones y responsabilidades del Consejo de Administración que mayor escrutinio van a recibir son las de una mayor adhesión a las normativas de cumplimiento y la potenciación de la transparencia.
La diversidad e inclusión en los Consejos se relaciona con el éxito futuro de la compañía y con la capacidad de atraer talento. Debido a ello, resulta preciso un cuidado equilibrio entre tener esta necesidad muy presente y, por supuesto, primar el talento y la sensación de pertenencia.
Un punto acuciante de las funciones del consejo de administración: la diversidad
Este reto consiste en aunar la conciencia de las ventajas de una mayor diversidad e inclusión en los Consejos con una exhaustiva selección de perfiles comprometidos con la empresa. Así, los perfiles de cuota suponen un doble inconveniente porque no se sentirán valorados y tampoco estarán a la altura del desafío que se les presenta.
Por suerte, existen suficientes perfiles adecuados para avanzar en este sentido sin perder un ápice de competitividad ni tener que plantear limbos artificiales para cumplir con este objetivo.
La digitalización, otro desafío para 2019 dentro de las responsabilidades del Consejo de Administración
La mejora de la digitalización en el ámbito de las funciones del Consejo de Administración está relacionada con los continuos avances tecnológicos, las correspondientes oportunidades y con la aparición de nuevas amenazas y marcos normativos.
Si en los ejercicios anteriores se ha avanzado en la capacidad de compartir información precisa de manera inmediata con los Consejeros, ahora se trata de asegurar estos contenidos frente a fugas y ataques, proteger los datos de acuerdo a la normativa vigente, crear los documentos precisos para facilitar el seguimiento de las tareas de compliance y que, asimismo, permitan ofrecer sets de datos para cumplir con las exigencias de transparencia.
LIBRO BLANCO
Descubra en este libro blanco cuáles son los retos a los que se enfrentan los Consejos de Administración en 2019, y cuáles deberían ser sus prioridades.
Funciones del Consejo de Administración vinculadas con la digitalización: la ciberseguridad
Las nuevas posibilidades de comunicación en el Consejo y en sus Comisiones también implican una necesidad de actualización de herramientas y de creación de marcos seguros, con soluciones específicas en el ámbito de la ciberseguridad.
Como consecuencia, las políticas de cumplimiento normativo, legal compliance, se van redefiniendo desde la óptica de una carga legal o, en el mejor de los casos, un pliego de descargo preconstituido, a una oportunidad para optimizar procesos, para conocer en profundidad aspectos de la empresa que solían ser pasados por alto y cuya implementación permite dar así con vulnerabilidades antes no percibidas.
Los controles de prevención, actuación y revisión, los canales de denuncias y los códigos de conducta, así como los mapas de riesgos reducen incertidumbres y permiten acreditar el buen gobierno. En este sentido, es de esperar que como ocurre con los otros puntos detallados, pasemos en breve de una fase de aplicación incipiente a una adhesión más estricta a mecanismos de control que constituyen una ventaja a todos los niveles.
En definitiva, dentro de las funciones del Consejo de Administración, los estándares de transparencia del mismo se encuentran cada vez en una cota mayor y son muchas las empresas que se encuentran cómodas con un alto nivel de exigencia sobre los hombros de sus Consejeros.
La comodidad para estas responsabilidades del Consejo de Administración se produce por las posibilidades de reconocimiento de la marca y diferenciación que la excelencia ofrece, así como por el innegable valor preventivo a nivel reputacional y legal que ofrece la transparencia.
LIBRO BLANCO
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