Las otras funciones del presidente del Consejo de Administración

El Consejo de Administración, como principal órgano de una empresa, tiene asignadas las funciones de definir la estrategia a largo plazo de la compañía, diseñar su estructura organizativa, determinar la asignación de recursos y nombrar al director general y su equipo directivo.

En lo más alto de la jerarquía del Consejo de Administración, se encuentra el presidente, el máximo responsable del buen funcionamiento del Consejo. Entre las funciones del presidente del Consejo de Administración están las de convocar y elaborar el orden del día, así como presidir y coordinar las reuniones. Además, es también el responsable máximo del buen funcionamiento del Consejo y de la organización de las evaluaciones anuales.

Funciones del presidente del Consejo de Administración

Una de las principales funciones del presidente del Consejo de Administración será la de convocar al Consejo y la Asamblea General, además de fijar la orden del día, pero sus obligaciones no deben quedarse ahí. Como líder, es su deber fomentar el debate y la participación activa de todos los consejeros. Asimismo, debe ser capaz de salvaguardar la toma de decisiones y estimular la libertad de expresión.

A este respecto, el presidente, también, será el que abra y cierre las sesiones. De hecho, recae sobre su figura dirigir las reuniones dando el turno de palabra, proponiendo y sometiendo a votación los acuerdos del Consejo.

Otra de las funciones del presidente del Consejo de Administración es la de validar las certificaciones del secretario. Aunque la facultad de certificación recae sobre este último, todas las certificaciones deben ser supervisadas por el propio presidente. Esta función es conocida como dar el “Visto Bueno”.

Además, el presidente del Consejo será el encargado de recibir las notificaciones de los socios y de elevar a público los acuerdos sociales y, por supuesto, será su responsabilidad presidir las juntas generales de accionistas.

Gestionar significa hacer bien las cosas, pero el liderazgo implica que se tienen que hacer

Las circunstancias corporativas moldean, cada vez de manera más clara, las funciones que debe tener el presidente del Consejo de Administración. Ya hemos visto las que, sobre el papel, son sus funciones, pero, ¿eso es todo?

Ni mucho menos. Las funciones del presidente del Consejo de Administración van más allá de las que puedan disponer las diferentes leyes y estatutos. Así, el presidente debe ejercer su liderazgo en las reuniones del consejo, no solo para asegurar su buen funcionamiento, sino para poder determinar una dinámica real que genere mayor valor a la empresa y sus accionistas.

El presidente del Consejo será el enlace y el comunicador entre los accionistas, el Consejo de Administración y el director general de la empresa

Como buen líder, una de las principales funciones del presidente del Consejo de Administración será la de coordinar los Consejos y sacar el mayor partido posible de la experiencia y los conocimientos de sus miembros, toda vez que es su responsabilidad asegurarse de que el Consejo y los directivos se entienden a la perfección y trabajan juntos para alcanzar objetivos.

Por consiguiente, el presidente del Consejo deberá fomentar el feedback de los consejeros y, si fuera necesario, animarlos a desafiar y cuestionar las decisiones tomadas. Solo de esta forma se podrá asegurar que logrará el mayor rendimiento posible, buscando nuevos puntos de vista y clarificando los objetivos y las estrategias.

El presidente deberá ser un líder positivo

Esto se explica porque el presidente es el responsable de imprimir y afinar la dinámica óptima para que los Consejos alcancen su máxima potencia. Como presidente, además, otra de sus tareas en el Consejo de Administración será la de establecer el tono y la cultura del mismo, encontrando los puntos fuertes de sus miembros y mejorando la comunicación y los procesos.

La comunicación eficiente entre la Dirección y el Consejo será otra de las funciones del presidente del Consejo de Administración. Si esta es eficiente, prudente y puntual, la maquinaría de la empresa funcionará y se logrará alcanzar los objetivos estratégicos y una mayor rentabilidad para los accionistas.

El Presidente del Consejo pues, deberá marcar el paso, ser un líder y estimular y facilitar la comunicación entre el consejo y el resto de órganos corporativos.