Cómo el gobierno corporativo moderno cumple los principios ESG

La evaluación de las empresas en cuanto a su rendimiento como ciudadanos corporativos ya estaba tomando más importancia antes de 2020; sin embargo, la pandemia de la COVID-19 ha acelerado el cambio del capitalismo de los accionistas al de los grupos de interés. En paralelo a la crisis, que se ha extendido rápidamente por todo el mundo, se ha desarrollado la conciencia de otros problemas más profundos a los que se enfrenta la humanidad. La crisis climática y la desigualdad sistémica nos acompañarán mucho después de la recuperación de la COVID-19; asimismo, sus efectos a largo plazo, aunque no sean tan fácilmente cuantificables como las trágicas tasas de mortalidad e infección por coronavirus, son mayores.

Esta mayor sensibilización está planteando preguntas complejas a los Consejos de Administración y a sus organizaciones. Cuando los criterios para tomar decisiones son mucho más amplios que solo el valor para los accionistas, ¿qué hacen las empresas para crear valor sostenible para todas las partes interesadas? ¿Cómo se enfrentan a los problemas como la diversidad, el impacto medioambiental, el apoyo a las comunidades vulnerables y la prevención de las prácticas laborales ilegales? ¿Cómo se están preparando para enfrentarse a las crisis del futuro?

La pregunta fundamental para los Consejos de Administración es: en un mundo en el que los factores medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) dominan los intereses de inversores, reguladores y consumidores, ¿cómo pueden llevar a cabo una supervisión eficaz de sus organizaciones y plantearles retos sólidos?

Una visión más transparente, frecuente y diversa gracias al gobierno corporativo moderno

No se puede negar que la pandemia ha transformado el funcionamiento de los Consejos de Administración, ha terminado con el tradicional ritmo trimestral del gobierno corporativo y los ha acercado a la empresa. El aumento de la frecuencia de las reuniones virtuales y la adopción de herramientas y procesos digitales han demostrado que el gobierno corporativo puede funcionar incluso en circunstancias complejas sin poner en peligro la seguridad de la información y la eficiencia.

También ha subrayado la necesidad de contar con un flujo de información rápido y preciso para los consejeros y los miembros de la alta dirección sobre temas muy diversos; este flujo debe proporcionarles la información que necesitan para tomar decisiones en un contexto que cambia rápidamente.

Esta evolución es la clave del gobierno corporativo moderno, en el que las prácticas de los equipos de operaciones, de los directivos y del Consejo de Administración están mejor posicionadas para impulsar el rendimiento sostenible, aumentar la confianza de los inversores, involucrar a las partes interesadas y crear efectos duraderos. Las organizaciones pueden crear la plataforma necesaria para lograrlo combinando tecnología, conocimientos y procesos.

Diversidad de datos y perspectivas

Las organizaciones que pretenden mejorar sus resultados en materia de ESG deben identificar y supervisar los parámetros cruciales.

Las estadísticas sobre los principios ESG del Foro Económico Mundial son un buen punto de partida; las empresas deben empezar a usarlas como referencia o, si no supervisan actualmente estos parámetros, crear un marco para registrar y medir los datos. Así, los consejeros y la alta dirección contarán con una perspectiva interna y una visión integral del rendimiento y las lagunas de la organización.

Sin embargo, está claro que las organizaciones operan en un contexto, tal como demuestra el aumento de la importancia de los principios ESG. Por lo tanto, los líderes también deben tener acceso a los datos externos y a la información sobre las tendencias, los problemas y las novedades normativas generales que pueden afectar a la organización. Todo ello actúa como un contexto para los datos internos de la organización y proporciona a los Consejos de Administración un conjunto más diverso de perspectivas para alcanzar el éxito a largo plazo, incluida la previsión de posibles crisis en el futuro. El gobierno corporativo moderno emplea toda la información disponible, tanto dentro como fuera de la empresa, y garantiza que el Consejo de Administración y el equipo directivo puedan plantear las preguntas adecuadas y tomar las decisiones correctas en el momento oportuno.

Una plataforma para el gobierno corporativo moderno

La plataforma de Diligent es pionera en el campo del gobierno corporativo moderno y, como tal, reúne herramientas, datos, integraciones y procesos diversos en un lugar seguro para que los líderes de los Consejos de Administración puedan realizar su labor eficazmente, al ritmo cada vez más rápido de las empresas modernas. La plataforma está compuesta por tres soluciones: colaboración de Consejo de Administración y directivos, gobierno corporativo para los equipos de operaciones y análisis de gobierno corporativo avanzado.

En conjunto, estas herramientas proporcionan información frecuente y completa para ayudar a los consejeros a rendir más y conocer mejor su empresa, así como el entorno en el que opera. Asimismo, permiten que los Consejos de Administración se vuelvan totalmente digitales y sean accesibles de forma segura desde cualquier dispositivo, para adoptar la transformación y cosechar los beneficios del acceso a la información en cualquier lugar. Cuando se digitaliza el gobierno corporativo desde la cúspide de la jerarquía, resulta más fácil que el resto de la empresa adopte un enfoque digital para la medición y la supervisión de los principios ESG.

Cómo convertir el gobierno corporativo en una ventaja competitiva

Como explicó el consejero delegado de Black Rock, Larry Fink, en su carta de 2021 a otros consejeros delegados, cada vez hay más pruebas de que las organizaciones que ya tenían en cuenta y supervisaban los principios ESG de forma consolidada se han enfrentado a la crisis de la COVID-19 mejor que sus homólogas menos conscientes de dichos principios. Parece que una comprensión más completa del frágil ecosistema que rodea a una empresa y de los factores no financieros que afectan a la creación de valor permite a las empresas reaccionar más eficazmente a las perturbaciones y la incertidumbre. Por lo tanto, deben dejar de aislarse los resultados en materia de ESG y estos deben dejar de considerarse independientes de otras medidas de éxito empresarial, ya que son un aspecto intrínseco de la creación sostenible de valor.

En consecuencia, el gobierno corporativo puede convertirse en una ventaja competitiva. El objetivo de Diligent, es que sus clientes (más de 19 000 empresas y 700 000 líderes en más de 90 países) lo logren mediante la innovación de la tecnología, los procesos y la información.

Junto a lo anterior, los programas como la iniciativa Modern Leadership (liderazgo moderno) de Diligent, por ejemplo, se centran en abordar de forma proactiva la falta de diversidad entre los altos directivos mediante la creación de una base de datos de candidatos capacitados a miembros del Consejo y la alta dirección de orígenes diversos; así, se establecen conexiones entre ellos y las oportunidades de nombramiento en todo el mundo. De esta forma, las organizaciones pueden crear Consejos de Administración diversos que, según demuestran las pruebas, son los que crean más valor a largo plazo.

Gobierno corporativo moderno para cumplir con los principios ESG

En el cambiante entorno posterior a la COVID-19, las expectativas por parte de los grupos de interés de los Consejos de Administración y los altos directivos han aumentado y cambiado, al igual que las de sus empresas. La adopción de un gobierno corporativo moderno es una respuesta inteligente tanto a los retos físicos de los consejos virtuales distribuidos como al imperativo moral de trabajar en la concienciación de los principios ESG en las empresas y mantenerse al día sobre cuestiones diversas y de rápida evolución.

Al implementar la tecnología, los procesos y los conocimientos adecuados, los Consejos de Administración están en una mejor posición para ayudar a su empresa y a la sociedad en general, así como para proporcionar una supervisión robusta e inteligente en tiempos difíciles.