Las ventajas y desventajas de usar headhunters para encontrar a los integrantes de un Consejo de Administración

Los headhunters se han convertido en una herramienta eficaz para la renovación de cargos en el Consejo de Administración. Estos “cazatalentos” realizan una búsqueda directa e independiente de un perfil previamente solicitado.

Esta figura cobra relevancia en el mundo empresarial, pues son capaces de encontrar al candidato idóneo para cubrir un cargo en el Consejo de Administración, incluso cuando este no está buscándolo.

El board refreshment, una necesidad para las compañías que pretenden afrontar el cambio de paradigma actual

Una de las principales funciones de los headhunters en las empresas está siendo el board refreshment.

El mundo empresarial está viviendo un momento de intenso cambio. Por tanto, si las compañías quieren seguir siendo relevantes, deben evolucionar. Para que esta evolución sea posible, deben estar dispuestas a realizar algunos cambios, como, por ejemplo, aquellos vinculados con nuevos integrantes de un Consejo de Administración. Justamente, esto es lo que se conoce como board refreshment.

Los headhunters son una excelente herramienta para la renovación. Ofrecen una mayor transparencia e independencia al proceso y, al mismo tiempo, pueden aportar una serie de nuevas prácticas a la hora de realizar la búsqueda con profesionalidad y coherencia.

En Estados Unidos, de hecho, más de un 30% de las grandes empresas han recurrido a los servicios de una agencia de headhunters para llevar llevar a cabo esta renovación. En España, en cambio, el número de compañías que solicitan este servicio no supera el 20%.

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Los headhunters se han posicionado como un factor clave en la búsqueda y selección de nuevos integrantes de los consejos de administración, gracias a su capacidad de identificar y seleccionar candidatos con las capacidades necesarias para ejercer su cometido con éxito y que, al mismo tiempo, sepan ajustarse a los nuevos paradigmas empresariales.

Ya no se concibe un Consejo de Administración sin diversidad. Por ello, es prácticamente imposible operar sin un conjunto de profesionales capaces de moverse con naturalidad en los distintos entornos digitales y de abordar asuntos estratégicos con éxito.

Ya no existe un perfil único de integrantes de un Consejo de Administración

Cada empresa tiene unas necesidades específicas en la actualidad. Sin embargo, sí existen preferencias y capacidades que son muy solicitadas. La mayoría de compañías busca perfiles con una trayectoria sólida y con conocimientos económico-financieros.

Así, los nuevos candidatos deben tener una visión global, experiencia internacional y capacidad para desarrollar sus actividades en entornos diversos. Sobre todo, los nuevos integrantes de los consejos de administración deben tener capacidades digitales.

Los headhunters suelen buscar perfiles con experiencia en la dirección de proyectos o empresas. Se valoran, sobre todo, las competencias digitales y la capacidad de innovación y adaptación a los cambios.

El headhunter es una figura externa, por lo que deberá ser consciente de que pueden existir puntos de desacuerdo entre sus expectativas y las búsquedas

Una de las principales desventajas de contar con headhunters para la búsqueda de nuevos integrantes de un Consejo de Administración es que deberá delegar el proceso en ellos. Esto significa que deberá confiar en su criterio y esperar que las personas elegidas sean de su confianza.

Los “cazatalentos” no forman parte de su compañía ni de su Consejo de Administración, por lo que seguramente no conocerán la estrategia de la firma para los próximos años ni las necesidades que el Consejo actual deja sin cubrir.

También debe ser consciente de que puede haber una falta de conocimiento sobre la actual composición del Consejo, de las habilidades y experiencia con las que cuenta y las que le faltan por cubrir.

Siempre que sea posible, para evitar estos problemas, ofrezca toda la información necesaria al headhunter. De esta forma, se asegurará de que se buscará y encontrará al candidato ideal para renovar los cargos en el Consejo de Administración.

Las compañías más avanzadas y con mejores prácticas de gobierno corporativo ya han entendido la necesidad de renovar los cargos en el Consejo de Administración. Para este proceso tan delicado, han acudido a los headhunters como asesores externos.