Indicateur homme femme dans le CA : pour quoi faire ?

Dans notre article sur l’égalité professionnelle dans les conseils d’administration, nous revenions sur l’Index femmes-hommes. Cet index d’égalité professionnelle recoupe certaines obligations pour les entreprises françaises. Il repose également sur l’idée qu’un indicateur homme femme est nécessaire pour s’assurer d’une organisation globalement plus paritaire. Quels enjeux cache l’application d’indicateurs de parité au sein même des conseils d’administration ?

Indicateur homme femme dans le CA : de quoi parle-t-on ?

En France, parler d’indicateur homme-femme consiste souvent à parler en réalité de l’index Egapro. Il s’agit là d’un indicateur qui permet de mesurer les différences entre femmes et hommes au travail.

Cet index s’appuie effectivement sur un calcul précis. Il se base sur des données comme les disparités salariales entre genres, les différences de promotion, d’augmentation et les retours de congés maternité.

Cet indicateur d’égalité professionnelle prend également en compte la parité parmi les 10 plus gros salaires de la structure. Le conseil d’administration rassemble souvent les profils à forte responsabilité de la société. Il se voit donc particulièrement concerné par le calcul de cet indicateur homme femme. Notez, d’ailleurs, que des mesures de correction et de rattrapage s’imposent aux entreprises qui n’obtiennent pas un certain score en la matière.

Hommes et femmes dans le conseil d’administration

Comme nous l’indiquions dans notre article sur l’égalité professionnelle, l’égalité entre sexes fait partie des enjeux spécifiques au CA. Cette instance a effectivement des objectifs de performance, de représentativité et de conformité. Elle se doit d’être exemplaire, et d’incarner la politique d’égalité et de diversité qu’elle veut appliquer dans l’entreprise.

En termes de conformité réglementaire, l’égalité femmes hommes dans le conseil dépend de textes précis :

• La loi Copé -Zimmermann de janvier 2011 réclame une représentation équilibrée des femmes et des hommes dans le CA. Les conseils d’entreprises cotées en bourse, ou d’organisations publiques, doivent ainsi comprendre 40% de femmes à minima.
• La loi du 1er janvier 2020 implique quant à elle que ce quota des 40% s’applique à toutes les sociétés de 250 salariés ou plus.
• L’article L. 225-18-1 du Code de commerce stipule que la proportion des administrateurs de chaque sexe ne peut être inférieure à 40 % pour les sociétés cotées et pour celles de plus de 250 employés. Cet article prévoit aussi qu’un conseil d’administration composé de 8 membres ne doit pas permettre d’écart supérieur à 2 entre les administrateurs de chaque sexe.
• L’article L’225-35 du Code de commerce stipule que le respect de l’égalité salariale relève des obligations du conseil d’administration.

Les experts de l’Observatoire de la Mixité estiment, en outre, que les membres des conseils d’administration ont un rôle sociétal à jouer dans l’égalité femmes-hommes. Leur pouvoir en termes de stratégie d’entreprise les pose comme responsables d’un mouvement global vers plus de mixité. Elles et ils ont notamment le pouvoir de :

• promouvoir des formations professionnelles à la mixité ;
• développer le congé paternité et le congé parental ;
• faire appliquer les quotas dans d’autres instances dirigeantes.

Les quotas hommes femmes dans les instances de pouvoir : une bonne idée ?

Il s’agit là d’une question creusée dans l’article sur la politique de diversité dans l’entreprise. Plusieurs personnalités politiques soutiennent que les quotas améliorent l’égalité professionnelle. Ils participent donc à obtenir un bon score à l’indicateur homme femme.

Selon Christine Lagarde, notamment, les quotas permettent de réparer une inégalité faite aux femmes. Celles-ci ont autant de compétences et de qualifications que les hommes, mais occupent rarement les mêmes postes.

Le Medef a également souligné que le manque de parité dans les conseils d’administration nuit à la performance des sociétés. Le Mouvement des entreprises de France préfère cependant un système d’indicateurs que de quotas, par peur de licenciements injustifiés.

Notez que si la mixité des conseils d’administration s’améliore, les pratiques bougent peu dans le reste de l’entreprise. La CCI de Paris Ile-de-France enregistre ainsi que parmi les sociétés du CAC40 et du SBF120, on ne compte que 3 femmes PDG. Il n’y a par ailleurs que 7 femmes présidentes de conseils dans les sociétés au SBF 120, et 3 dans celles du CAC 40.

Pourquoi l’égalité femmes-hommes du CA favorise la performance de l’entreprise ?

Intégrer davantage de femmes au CA, c’est s’ouvrir à un vivier de profils plus conséquents, et donc potentiellement à des compétences plus adaptées aux besoins de l’entreprise. Les discussions et les analyses menées pendant les séances peuvent s’enrichir de nouveaux points de vue.

Intégrer les femmes, c’est aussi mieux comprendre une partie de la clientèle pour coller davantage à la réalité du marché. Le conseil devient une micro-société, représentative du monde tel qu’il est. Sa gouvernance se modernise.

Les idées produites par un conseil égalitaire se révèlent, elles aussi, plus originales, moins conformistes. Les problèmes stratégiques trouvent aussi des réponses plus innovantes. C’est ce que nous détaillons dans notre article sur le lien entre diversité et performance au conseil.

Diligent Nominations pour une égalité femmes-hommes garantie au conseil

Prétendre à un indicateur homme-femme performant au CA, c’est donc d’abord s’intéresser à la mixité, aux quotas ainsi qu’aux retours de maternité, aux salaires et aux promotions des administratrices. Mais comment s’assurer que la composition actuelle de votre conseil représente une mixité porteuse de performance ?

C’est le rôle d’un logiciel comme Diligent Nominations. Une solution qui permet de s’assurer que le conseil d’administration de votre entreprise est suffisamment diversifié et paritaire. Riche d’une base de données conséquente, ce logiciel compare le niveau de parité de votre conseil à celui de vos concurrents.

L’outil vous aide ainsi à mettre le doigt sur les faiblesses de recrutement de votre CA, mais aussi sur ses forces. Il compare vos pratiques aux codes Afep-Medef et analyse la diversité des compétences que rassemble le conseil. Il vous donne aussi accès à plus de 125 000 profils d’administrateurs et d’administratrices, pour faciliter vos recrutements.