Risques en France en 2023 : préparez votre entreprise

La pandémie de COVID-19 s’installe et les conséquences économiques et politiques de la guerre en Ukraine évoluent régulièrement. Cette situation caractérise notre entrée dans l’année 2023, et fait planer un certain nombre de risques en France. Les entreprises se voient particulièrement menacées par d’éventuelles interruptions d’activités. La crise énergétique et les évolutions législatives dues aux conflits commerciaux en Europe représentent d’autres dangers.

Cet état de “permacrise” doit inviter les entreprises françaises à se préparer à certains dangers et à moduler leur gestion des risques en fonction.

Quels sont les risques en France que les entreprises redoutent le plus pour 2023 ?

Régulièrement, Allianz Global Corporate & Specialty réalise un baromètre des risques. Cette étude analyse les réponses de milliers d’experts mondiaux en gestion des risques. Les risques en France en 2023 ont quant à eux fait l’objet de l’analyse de 97 experts.

Il ressort de ce sondage que les risques d’entreprises les plus redoutés pour 2023 sont les suivants, classés par ordre de préoccupation :

• incidents cyber ;
• interruptions d’activité, y compris sur la chaîne logistique ;
• crise énergétique et impact qu’elle peut avoir sur l’approvisionnement et sur les prix ;
• évolutions macro-économiques, notamment avec le risque d’inflation, suivi de l’éventualité d’une récession mondiale ;
• catastrophes naturelles ;
• incendies ou explosions ;
• évolutions législatives et réglementaires, surtout celles qui pourraient être dues àde nouvelles crises comme des guerres tarifaires, des sanctions économiques entre pays ou une désintégration de la zone euro ;
• évolution des marchés ;
• pénurie de main-d’œuvre qualifiée, elle aussi due à une probable récession.

Parmi ces risques en France, trois sont nouveaux par rapport à 2022. Il s’agit de la crise énergétique, des évolutions macro-économiques et de la pénurie de main d’œuvre qualifiée. Ces deux premiers risques font d’ailleurs craindre des défaillances du côté des fournisseurs. La survenance d’événements rares, tels que des interruptions d’activité dues à des crises régionales, peut également faire émerger des “risques extrêmes”, ou “tail risks”. Ceux-ci ont généralement pour conséquence des variations anormales des investissements.

Comment préparer l’entreprise à la croissance des risques dus à la permacrise ?

L’évolution des risques en France poussent les entreprises à améliorer leur approche de la GRC, Gouvernance, Risques et Conformité. Le continuum entre risques ESG (Environnement, Social et Gouvernance), investissements et gouvernance se confirme de plus en plus. Les entreprises françaises prennent ainsi des mesures renforcées dans les domaines suivants :

• sécuriser les chaînes logistiques ;
• travailler les plans de gestion de crise et de continuité d’activité, notamment en cas de crise énergétique ou de défaillance de la supply chain ;
• renforcer les politiques de sécurisation des systèmes informatiques pour éviter les crises cyber ;
• améliorer la connaissance de l’entreprise ou KYB (Know Your Business) pour assainir les relations interentreprises autour du devoir de diligence ;
• anticiper une hausse des coûts liés à la conformité.

Anticiper la hausse des coûts liés à la conformité

Le déploiement de mesures préventives visant à garantir la conformité légale des entreprises coûte de plus en plus cher aux entreprises françaises. Cela s’explique notamment par l’inflation réglementaire dans le domaine financier.

Le budget dédié à la compliance devrait également augmenter avec la persistance de la guerre en Ukraine et du conflit sino-américain. Cette hausse du coût de la conformité s’explique en outre par la hausse des réglementations contre le blanchiment d’argent.

Un des principaux risques en France pour 2023 consiste donc à mal anticiper cette hausse budgétaire. Celle-ci doit effectivement couvrir :

• l’achat de logiciels de conformité ;
• le recrutement de personnes qualifiées ;
• la vérification des tiers ;
• l’audit interne ;
• les contrôles des opérations financières ;
• le contrôle des activités commerciales.

Heureusement, investir dans une solution technologique dédiée à la conformité permet de réduire son coût pour l’entreprise.

Et si une partie de votre gestion des risques pour 2023 consistait à réduire le coût de la conformité juridique pour votre entreprise ? Un logiciel comme Diligent Entities représente un retour sur investissement de 318% en moyenne. Vous voulez en savoir plus ?

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Au-delà de la survie, comment performer en France, malgré les risques ?

Comment aller au-delà des risques en France en 2023, et penser à sa croissance malgré la crise ? Une première solution consiste à passer par un logiciel qui centralise la gestion des risques cyber sécuritaires et juridiques. Ces “frameworks” de contrôles croisés mettent en œuvre les contrôles nécessaires pour assurer la confidentialité de votre travail.

Ces outils numériques de gestion des risques identifient en effet les problèmes avant qu’ils n’émergent. Les solutions d’audit interne, par exemple, scannent vos cyber vulnérabilités, vos certifications périmées et la validité des données. Elles facilitent ainsi le travail des équipes de gestion des risques. Avec cet audit continu, leur travail se déleste des petites tâches à faible valeur ajoutée.

L’audit en continu s’appuie sur l’intelligence artificielle, ou IA, pour offrir des contrôles personnalisés selon vos process. L’analyse des données se couple ainsi à l’audit pour détecter les risques d’erreur, mais aussi de fraude et de criminalité financière. Ce type d’audit améliore la surveillance des transactions. Il permet aussi de mettre en place des systèmes d’alertes précis et catégorisés selon la gravité et la probabilité des risques.

Une des façons les plus efficaces d’aller au-delà du risque consiste par ailleurs à prouver sa bonne gestion des risques aux investisseurs. Cette démarche réclame de visibiliser les politiques de sécurisation internes des processus avec des certifications. La piste à suivre consiste dans ce cas à obtenir une certification tierce, comme une norme ISO 27001, par exemple.

Vous souhaitez fluidifier le travail de vos équipes de gestion des risques en investissant dans une solution efficace d’audit continu ? Vous voulez réaliser davantage de contrôles, en mobilisant moins de personnes ? Scanner l’ensemble de vos données plutôt que des échantillons ? Centraliser les informations analysées et suivre votre stratégie d’audit en temps réel ? Fournir des rapports détaillés à votre direction générale ?