Checklist de gouvernance : un guide pour répondre aux
exigences croissantes des intervenants

La valeur d’une entreprise ne se limite pas à ses résultats financiers. Aujourd’hui, les organisations prospères prennent au sérieux le capitalisme des parties prenantes et réalisent les avantages qu’il y a à se concentrer sur la création de valeur à long terme, à définir leur raison d’être et à prendre en compte les impacts sociétaux de leurs décisions.

Dans cette liste de contrôle, nous résumons les derniers défis auxquels sont confrontées les organisations et nous proposons quatre étapes à suivre pour mettre en place une infrastructure de gouvernance moderne et robuste qui répondra aux besoins actuels :

• Établir un cadre de renseignement
• Intégrer les données et les rapports
• Sécuriser toutes les communications du conseil et de la direction
• Améliorer les performances du conseil d’administration

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