Best practices voor bestuursevaluaties

Peter Drucker, consultant op het gebied van organisatieleer en management, zei ooit: “Wat je niet kunt meten kun je ook niet verbeteren.” Dit is ook voor het bestuur pertinent: het bestuur is de eindverantwoordelijke voor de organisatie en moet zich dus ook bewust zijn van de eigen uitdagingen en prestaties.

In deze whitepaper leest u:

• 8 stappen naar de beste opzet en aanpak van bestuursevaluaties
• Waarom soms de wil en effectiviteit ontbreekt bij bestuursevaluaties en wat hieraan te doen
• Hoe u een open en eerlijke omgeving kunt creëren voor evaluaties
• Hoe u de antwoorden efficiënt kunt verwerken om tot implementeerbare actiepunten te komen