Teknologi yang Sesuai dengan Tantangan Masa Kini: Panduan Perangkat Lunak Manajemen Audit untuk Pembeli

Para eksekutif mengandalkan auditor untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang potensi paparan risiko. Departemen di seluruh organisasi mengandalkan auditor untuk mendapatkan wawasan tentang ancaman dan kerentanan, serta rencana untuk mengatasi masalah dan memitigasi risiko. Ekspektasi tinggi tersebut menuntut adanya perubahan dalam cara auditor menyelesaikan pekerjaan: beralih dari evaluasi tradisional yang sekadar “mengisi daftar centang” ke pendekatan berbasis risiko yang lebih didorong oleh nilai.

Tim audit internal juga melakukan perubahan dalam cara mereka beroperasi. Untuk menentukan di mana harus mengalokasikan sumber daya dan memprioritaskan kegiatan, tidak lagi cukup hanya dengan melihat ke belakang dan mengevaluasi efisiensi di masa lalu. Tim audit masa kini juga harus mencari peluang untuk meningkatkan pendapatan dan menghemat biaya.

Singkatnya, auditor benar-benar dituntut memberikan wawasan yang tepat waktu, berbasis data, dan dapat ditindaklanjuti, hingga ke pimpinan dan di seluruh perusahaan. Semua dilakukan sembari mengimbangi standar, peraturan, dan praktik terbaik tata kelola, risiko, dan kepatuhan (GRC/Governance, Risk, and Compliance) yang terus berkembang—serta untuk melakukan semuanya secara efektif dan efisien, termasuk dari segi biaya. Ada dua tantangan besar yang menjadi penghalang.